Розуміння соціального “лінивства” у сфері психології
Вступ
Соціальне “лінивство” відноситься до явища, коли індивідууми докладають менше зусиль, будучи частиною групи. Це відбувається тому, що, маючи колективні зусилля, спрямовані на спільну мету, кожний учасник часто відчуває менше стимулу повністю присвятити себе, поводячись інакше, аніж у ситуації, коли він несе повну відповідальність.
У цьому обговоренні ми дослідимо, як соціальне “лінивство” було вивчене в психологічних дослідженнях, розкриваючи результати з різних експериментів. Крім того, ми заглибимося в основні причини зменшення зусиль у групових ситуаціях і запропонуємо стратегії для пом’якшення цього ефекту.
Ілюстрація соціального “лінивства”
Щоб проілюструвати поняття соціального “лінивства”, уявіть собі таку ситуацію: припустімо, ви студент, якому доручено виконати проект самостійно. Ви, напевно, відразу ж почнете працювати над завданням. Тепер уявіть, що вас призначили працювати в групі з десятьма однолітками. Згідно з принципом соціального “лінивства”, ймовірно, ви прикладете менше зусиль у групі, вважаючи, що ваші колеги візьмуть на себе певні завдання, що призведе до ситуації, коли лише декілька людей несуть на собі більшу частину роботи.
Експерименти Рінгельмана з тягніння каната
Одним з перших досліджень соціального “лінивства”, яке було розпочато в 1913 році, є робота Макса Рінгельмана, французького сільськогосподарського інженера. Він дав учасникам завдання тягнути канат як наодинці, так і в групах. Його результати показали, що індивідууми докладали менше зусиль, коли вони були частиною колективу, у порівнянні з тим, коли працювали самостійно.
У 1974 році інше дослідження відтворило результати Рінгельмана з деякими змінами, виявляючи, що групи, які складалися лише з реальних учасників, демонстрували найбільші зниження продуктивності. Це вказує на те, що факторам мотивації, а не тільки проблемам координації, слід приписувати зменшення зусиль.
Подальші розслідування соціального “лінивства”
Дослідники продовжують досліджувати нюанси соціального “лінивства”, розглядаючи різні аспекти, які впливають на особисті рівні зусиль у груповій динаміці. Помітне дослідження 2005 року показало, що менші групи, як правило, викликають більші індивідуальні внески. Інші дослідження підкреслили, що індивідууми відчувають підвищений тиск виглядати залученими, коли фізично сидять разом, в порівнянні з комунікацією через комп’ютери.
Подальші результати 2013 року стверджували, що такі особистісні характеристики, як добросовісність і згідливість, можуть зменшити соціальне “лінивство”, в кінцевому підсумку покращуючи командну продуктивність. Крім того, дослідження, проведене у 2016 році, припустило, що соціальне “лінивство” також присутнє в онлайн-спільнотах, описуючи зниження участі як прояв цієї схильності.
Фактори, які сприяють соціальному “лінивству”
На виникнення соціального “лінивства” може вплинути кілька факторів:
– Мотивація: Відсутність мотивації у людей часто призводить до зростання соціального “лінивства”.
– Дифузія відповідальності: Коли хтось відчуває меншу відповідальність за свої внески в групі, він може стримувати свої зусилля.
– Розмір групи: Зазвичай менші групи призводять до більшої індивідуальної залученості, оскільки учасники розуміють важливість своїх внесків.
– Очікування: Якщо індивідууми очікують, що інші покажуть низьку продуктивність, вони можуть зменшити свої власні зусилля, щоб уникнути несення тягаря на самоті.
Стратегії для пом’якшення соціального “лінивства”
Щоб протидіяти негативним наслідкам соціального “лінивства”, можна застосувати різні стратегії:
– Призначити конкретні індивідуальні завдання та обов’язки.
– Формувати менші групи з чітко визначеною відповідальністю для кожного учасника.
– Встановити ясні стандарти та рекомендації для продуктивності.
– Регулярно оцінювати як індивідуальні, так і групові внески.
– Визнати та відзначити досягнення окремих учасників, щоб підкреслити важливість індивідуального внеску.
Інтегруючи ці стратегії, групи можуть покращити загальну продуктивність, зменшуючи негативні ефекти, пов’язані з соціальним “лінивством”.
