Визначення вашого стилю керівництва
Тест на стиль керівництва
Дослідники розробили всеосяжну структуру для категоризації різних стилів керівництва, що дозволяє нам розпізнавати та цінувати вплив, який вони здійснюють на команди та окремих осіб. Якщо вас цікавить ваш власний стиль керівництва або стиль когось із вашого оточення, розгляньте можливість участі в цьому цікавому тесті.
Для кого цей тест на стиль керівництва
Цей тест призначений для всіх, хто прагне виявити свій стиль керівництва та як їх методологія резонує з динамікою команди. Крім того, учасники можуть прагнути зрозуміти стиль керівництва свого начальника або впливової особи у своєму житті, використовуючи це розуміння для покращення взаєморозуміння та стосунків.
Визнання того, що у кожного є свої індивідуальні риси та різні підходи до роботи, допоможе розшифрувати ваш власний стиль керівництва або стиль керівництва вашого керівника, а також усвідомити цей стиль, що може зменшити напруженість на робочому місці та сприяти створенню більш чуйної та емпатичної атмосфери.
Про цей тест
Цей тест базується на дослідженнях психолога Курта Левіна та охоплює чотири основні стилі керівництва: авторитарний, демократичний, делегативний та трансформаційний. Перші три стилі — авторитарний, демократичний та лейзисферний — заклали основи для більш тонкого розуміння чотирьох основних методологій керівництва, які ми знаємо сьогодні.
Який стиль керівництва є найкращим?
Зазвичай трансформаційний стиль вважається найвигіднішим у корпоративному контексті. Лідери, які втілюють цей стиль, емоційно розумні та мотивовані, ведучи свої організації до досягнення стратегічних цілей і одночасно надихаючи свої команди реалізувати свій повний потенціал. Тим не менш, важливо зазначити, що різні обставини та бажані результати можуть вимагати різних стилів керівництва, і жоден єдиний підхід не є кращим за інші.
Чи можу я мати більше ніж один стиль керівництва?
Звичайно! Насправді більшість керівників виявлять, що поєднання різних стилів керівництва дає найбільший вплив. Умілий лідер адаптує свій підхід відповідно до потреб членів команди, контексту ситуації та загальних цілей організації або колективу.
